Waarom wederWIJs?
In een wereld waar samenwerking de sleutel is tot succes, is het essentieel om de kunst van slim samenwerken te beheersen. Deze kunst heb ik door de jaren heen samengevat in zes fundamentele waarden en een sterke visie als kompas. Deze waarden, beginnend met een V, dienen als leidraad voor effectieve en harmonieuze samenwerking.
Visie: het beginpunt van elke reis
Elke succesvolle samenwerking begint met een heldere Visie. Zonder een duidelijk perspectief en richting is er geen effectieve beweging mogelijk. Een visie fungeert als een kompas dat ons leidt en inspireert om onze doelen te bereiken. Het is de vonk die innovatie ontsteekt en ons motiveert om verder te kijken dan de horizon. Er wordt veel gediscussieerd over wat een visie nu feitelijk is maar ik ga altijd uit van vier essentiële elementen:
Hoger doel (het waarom), je kernwaarden (drijfkracht), je kernkwaliteiten (unieke toegevoegde waarde) en je gewaagde doel (je hoger doel uitgezet in tijd en concrete acties).
Vertrouwen: het fundament van samenwerking
Vertrouwen is de basis waarop alle relaties worden gebouwd. In een team betekent dit dat men authentiek, logisch en empathisch moet zijn. Authentiek zijn betekent dat je trouw blijft aan jezelf en je waarden, terwijl je ook openstaat voor de ideeën van anderen. Logisch zijn in je benadering zorgt voor consistentie en betrouwbaarheid, terwijl empathie je in staat stelt om je in te leven in de behoeften en gevoelens van je teamgenoten.
Verbinding: De brug tussen individu en collectief
Verbinding is wat ons samenbrengt. Het gaat om de relatie met jezelf, elkaar en de visie. Het is het vermogen om persoonlijke doelen af te stemmen op gemeenschappelijke doelstellingen en om een omgeving te creëren waarin iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt. Ken uzelf is dan ook het begin van elk succes.
Vrijheid: de ruimte om te groeien
Vrijheid in samenwerking betekent de “vrijheid voelen om jezelf te zijn” en autonoom keuzes te maken. Het is de mogelijkheid om je eigen pad te bewandelen, terwijl je toch deel uitmaakt van een groter geheel. Deze vrijheid is essentieel voor creativiteit en innovatie binnen een team.
Verantwoordelijkheid: de partner van vrijheid
Met vrijheid komt verantwoordelijkheid. Zonder duidelijke afspraken is vrijheid een illusie. Verantwoordelijkheid houdt in dat je je bewust bent van de gevolgen van je acties en dat je je inzet om bij te dragen aan het gemeenschappelijke succes en daar dus ook concrete afspraken over maakt.
Vieren: de brandstof voor voortdurende successen
Tot slot is er het vieren van successen. Het is belangrijk om de momenten van triomf te erkennen en te vieren, hoe klein ook. Dit helpt om de energie en motivatie hoog te houden en versterkt de band tussen teamleden.
Door deze zes V’s te omarmen, kunnen we een cultuur van slim samenwerken creëren die niet alleen leidt tot betere resultaten, maar ook tot een meer vervullende werkervaring. Laten we samen de kracht van samenwerking ontdekken en de wereld laten zien wat we kunnen bereiken.